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四公司董事長張德培一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作

四公司董事長張德培一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作

  • 分類:新聞動態
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2022-03-11 14:44
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【概要描述】? ? ? 為進一步加強項目管理,切實做好安全生產工作,落實好領導帶班安全檢查制度,3月4日下午,公司黨委書記、董事長、總經理張德培,副總經理兼總經濟師賈建祥,財務總監陳江,黨委副書記、紀委書記、工會負責人丁瑩一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作。 ? ? 張德培董事長一行首先與項目甲方進行了座談,就項目建設情況交流了意見,大家對項目的整體實施情況和項目團隊的工作都非常滿意,希望該項目能保質保量圓滿收官,并爭取做成標桿項目。 ? ? 與甲方座談結束后,張德培董事長一行深入現場進行了實地檢查,針對現場的安全和質量等工作提出了具體的要求。隨后召開了項目員工座談會,會上,張德培董事長首先對項目的整體情況表現肯定,并對項目部提出了十點要求和希望:一是要求項目經理要具備三要素:協調能力、組織能力和成本核算能力。二是要保管好項目印章,把控好二三次經營。三是要按照集團的要求,將農民工實名制管理工作和視頻監控工作真正落地。四是項目經理和施工員要做好職業規劃,提升學歷,積極考取證書。五是項目各崗位人員要交叉學習,補齊短板,每個人都要向復合型人才轉變。六是項目部要做好三級安全教育、技術交底和項目人員上崗前的體檢。七是認真落實安全生產責任制,簽訂好各崗位人員安全生產責任書。八是做好聯系項目員工的“8512”工程和“師帶徒”工作,關心員工,不斷增強員工的歸屬感、忠誠度和責任心。九是公司將加強對項目人員的管理,對項目經理等管理人員每月進行工作考核,考核不達標者將進行處罰。十是做好維穩和疫情防控工作。 ? ? 會上,參加項目檢查的其他領導班子成員分別結合各自的工作也提出了相關要求和建議,希望項目人員注意工作環境和生活環境的安全,保重好身體;強化成本意識,在保質保量的前提下,節約成本;對檢查中發現的問題立即進行整改,消除安全隱患,牢牢守住安全生產底線。 ? ? 公司工程部和辦公室相關人員參加了此次項目檢查。

四公司董事長張德培一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作

【概要描述】?

? ? 為進一步加強項目管理,切實做好安全生產工作,落實好領導帶班安全檢查制度,3月4日下午,公司黨委書記、董事長、總經理張德培,副總經理兼總經濟師賈建祥,財務總監陳江,黨委副書記、紀委書記、工會負責人丁瑩一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作。

? ? 張德培董事長一行首先與項目甲方進行了座談,就項目建設情況交流了意見,大家對項目的整體實施情況和項目團隊的工作都非常滿意,希望該項目能保質保量圓滿收官,并爭取做成標桿項目。



? ? 與甲方座談結束后,張德培董事長一行深入現場進行了實地檢查,針對現場的安全和質量等工作提出了具體的要求。隨后召開了項目員工座談會,會上,張德培董事長首先對項目的整體情況表現肯定,并對項目部提出了十點要求和希望:一是要求項目經理要具備三要素:協調能力、組織能力和成本核算能力。二是要保管好項目印章,把控好二三次經營。三是要按照集團的要求,將農民工實名制管理工作和視頻監控工作真正落地。四是項目經理和施工員要做好職業規劃,提升學歷,積極考取證書。五是項目各崗位人員要交叉學習,補齊短板,每個人都要向復合型人才轉變。六是項目部要做好三級安全教育、技術交底和項目人員上崗前的體檢。七是認真落實安全生產責任制,簽訂好各崗位人員安全生產責任書。八是做好聯系項目員工的“8512”工程和“師帶徒”工作,關心員工,不斷增強員工的歸屬感、忠誠度和責任心。九是公司將加強對項目人員的管理,對項目經理等管理人員每月進行工作考核,考核不達標者將進行處罰。十是做好維穩和疫情防控工作。



? ? 會上,參加項目檢查的其他領導班子成員分別結合各自的工作也提出了相關要求和建議,希望項目人員注意工作環境和生活環境的安全,保重好身體;強化成本意識,在保質保量的前提下,節約成本;對檢查中發現的問題立即進行整改,消除安全隱患,牢牢守住安全生產底線。

? ? 公司工程部和辦公室相關人員參加了此次項目檢查。

  • 分類:新聞動態
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  • 發布時間:2022-03-11 14:44
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    為進一步加強項目管理,切實做好安全生產工作,落實好領導帶班安全檢查制度,3月4日下午,公司黨委書記、董事長、總經理張德培,副總經理兼總經濟師賈建祥,財務總監陳江,黨委副書記、紀委書記、工會負責人丁瑩一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作。

    張德培董事長一行首先與項目甲方進行了座談,就項目建設情況交流了意見,大家對項目的整體實施情況和項目團隊的工作都非常滿意,希望該項目能保質保量圓滿收官,并爭取做成標桿項目。

    與甲方座談結束后,張德培董事長一行深入現場進行了實地檢查,針對現場的安全和質量等工作提出了具體的要求。隨后召開了項目員工座談會,會上,張德培董事長首先對項目的整體情況表現肯定,并對項目部提出了十點要求和希望:一是要求項目經理要具備三要素:協調能力、組織能力和成本核算能力。二是要保管好項目印章,把控好二三次經營。三是要按照集團的要求,將農民工實名制管理工作和視頻監控工作真正落地。四是項目經理和施工員要做好職業規劃,提升學歷,積極考取證書。五是項目各崗位人員要交叉學習,補齊短板,每個人都要向復合型人才轉變。六是項目部要做好三級安全教育、技術交底和項目人員上崗前的體檢。七是認真落實安全生產責任制,簽訂好各崗位人員安全生產責任書。八是做好聯系項目員工的“8512”工程和“師帶徒”工作,關心員工,不斷增強員工的歸屬感、忠誠度和責任心。九是公司將加強對項目人員的管理,對項目經理等管理人員每月進行工作考核,考核不達標者將進行處罰。十是做好維穩和疫情防控工作。

    會上,參加項目檢查的其他領導班子成員分別結合各自的工作也提出了相關要求和建議,希望項目人員注意工作環境和生活環境的安全,保重好身體;強化成本意識,在保質保量的前提下,節約成本;對檢查中發現的問題立即進行整改,消除安全隱患,牢牢守住安全生產底線。

    公司工程部和辦公室相關人員參加了此次項目檢查。

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發布時間:2020-08-06 16:02:51

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